Caso de Éxito Sector Servicios Públicos

Un Caso de Éxito en la Garantía de Calidad para Sistemas de Financiación no Bancaria en Colombia

Contexto en el Sector de Servicios Públicos y el Sistema de Financiación no Bancaria en Colombia:

El sector de servicios públicos en Colombia, incluyendo la distribución de gas natural, es fundamental para el bienestar de los hogares y el desarrollo de la industria. Estas compañías operan en un entorno regulado, con una fuerte orientación al cliente y la necesidad de optimizar sus operaciones ofreciendo valor adicional. Un modelo de negocio innovador que ha ganado terreno es el de la financiación no bancaria, que permite a los usuarios acceder a créditos para adquirir bienes y servicios (electrodomésticos, materiales de construcción, educación, etc.) a través de su factura de servicios públicos, facilitando el acceso para poblaciones que no califican a créditos tradicionales.

Para las empresas de distribución de gas natural, este sistema representa no solo una unidad de negocio estratégica que diversifica ingresos, sino también una herramienta de fidelización e impacto social. Sin embargo, su implementación y mantenimiento con múltiples procesos (ventas, devoluciones, legalizaciones, enrolamiento, etc.) y alto volumen de transacciones presenta desafíos significativos en términos de calidad y eficiencia del software. La fiabilidad y precisión de cada transacción es crucial para la sostenibilidad del negocio y la confianza del cliente.

Principales Retos

Varias compañías del sector enfrentaban las siguientes necesidades en torno a este sistema de financiación:

Aseguramiento de Calidad Integral: Integrar prácticas de calidad en los proyectos y aplicaciones en operación.

Detección Temprana de Errores: Minimizar el riesgo en producción mediante identificación oportuna de fallos.

Optimización de Esfuerzo en Pruebas: Reducir la carga de pruebas manuales que ralentizaban la liberación de funcionalidades.

Automatización de Pruebas de Regresión: Adaptarse a la evolución constante del sistema.

Fomento de una Cultura de Prevención: En los equipos de desarrollo y QA.

Gestión Eficiente de Defectos: Disminuir errores en producción y mejorar su trazabilidad.

Estabilización de Ambientes de Pruebas: Reflejar condiciones de producción.

Solución Implementada por GreenSQA

GreenSQA lideró un proyecto robusto de aseguramiento de calidad, enfocado en automatización, eficiencia y prevención:

  • Marco de Aseguramiento de Calidad:

    Integración del equipo QA desde fases tempranas (contextualización y planificación).

  • Estrategias de Diseño y Ejecución de Pruebas:

    Cobertura de Historias de Usuario, enfoque por flujos de negocio y reúso de casos de prueba.

  • Automatización de Procesos Críticos:

    • Front-end: Ventas básicas, autenticación de aliados, devoluciones, legalizaciones, etc.
    • Web Services: Procesos end-to-end, generación de data, consultas, anulaciones.
  • Generación de Data para Pruebas:

    Aceleración de la ejecución mediante robots.

  • Seguimiento de Defectos:

    Uso de Azure DevOps para trazabilidad y evidencia.

  • Análisis de Indicadores:

    Evolutivos, soporte y calidad del servicio.

  • Ambiente de Pruebas Configurado y Parametrizado:

    Según condiciones reales de producción.

Beneficios Obtenidos:

El proyecto de automatización de pruebas implementado por GreenSQA generó beneficios tangibles:

497 Horas

Ahorro de 497 horas

Gracias a la automatización de pruebas.

-12 Errores

Identificación temprana de defectos

Evitando 12 errores en producción.

+18 Fun. Evaluadas

Incremento en cobertura y validaciones

Con más de 18 funcionalidades evaluadas.

98% Confiabilidad

Mejora de Indicadores de Calidad

98–100% en cobertura y 86–100% en correctitud y confiabilidad.

Liberación de tiempo operativo humano

Permitiendo mayor foco en tareas de valor.

Disponibilidad inmediata de pruebas

Y regresiones consistentes.

Visibilidad Clara

Clara visibilidad del estado de calidad gracias al monitoreo continuo

Lecciones Aprendidas:

El proyecto con la empresa también brindó valiosas lecciones aprendidas:

  • Integración temprana de QA: clave para anticipar y prevenir errores.
  • Diseño estratégico de pruebas: optimización del tiempo y cobertura.
  • Clasificación de defectos: mejora el análisis y la acción correctiva.
  • Ambientes estables: esenciales para pruebas confiables.
  • Documentación y monitoreo continuo: cruciales para la automatización sostenible.
  • Acceso técnico adecuado: indispensable para mantenimiento eficiente de pruebas.

Retorno de Inversión (ROI):

El ROI del proyecto se evidencia en los siguientes puntos:

  • Reducción directa de costos en ejecución y errores evitados.
  • Aceleración del time-to-market de nuevas funcionalidades.
  • Mejor experiencia del cliente al contar con un sistema estable y confiable.
  • Optimización del talento humano, con foco en innovación y mejora continua.
  • Sostenibilidad del modelo de financiación como unidad de negocio estratégica.

Conclusiones para Empresas con Sistemas de Financiación no Bancaria:

Este caso de éxito demuestra que:

  • La calidad del software es pilar estratégico, no un gasto.
  • La automatización es indispensable ante la complejidad y volumen de datos.
  • Un enfoque end-to-end asegura integridad de todo el flujo de negocio.
  • La cultura de prevención y mejora continua marca la diferencia en resultados.
  • El monitoreo constante es clave para mantener sistemas críticos en operación.

¿Quieres implementar una estrategia similar en tu empresa? En GreenSQA tenemos la experiencia para acompañarte en el aseguramiento de calidad de tus sistemas más críticos.

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