Automatización que transforma: de semanas a horas en un banco colombiano
Un banco líder en Colombia enfrentaba un reto que muchas organizaciones financieras reconocen: ciclos de pruebas manuales que consumían semanas de esfuerzo, baja cobertura en regresiones y alta dependencia del conocimiento individual de cada tester.
El equipo de GreenSQA implementó una estrategia de automatización orientada al riesgo, priorizando los flujos transaccionales de mayor impacto regulatorio y diseñando una arquitectura de pruebas capaz de ejecutarse dentro del pipeline de integración continua.
Resultados obtenidos
reducción en tiempo de ejecución de pruebas de regresión
aumento en cobertura de casos automatizados en el primer trimestre
Más allá de los números, el cambio más significativo fue cualitativo: el equipo de calidad dejó de ser el cuello de botella del release y pasó a ser el habilitador del Time-to-Market.
«Lo que logramos no fue simplemente automatizar pruebas. Fue cambiar la conversación con el cliente: pasamos de reportar defectos a gestionar riesgos.» — Equipo GreenSQA, proyecto sector financiero
