En un entorno donde la velocidad de entrega y la calidad del software son críticas, una entidad bancaria de alcance nacional enfrentaba un reto común en el sector financiero: procesos de pruebas manuales extensos, costosos y con alto riesgo operativo.

Cada ciclo de regresión tomaba entre 12 y 16 horas, limitando la capacidad de despliegue, aumentando la presión sobre el equipo de QA y generando riesgos asociados al error humano.